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201104/07

广成主任在2011年一季度室务会上的讲话

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广成主任在2011年一季度室务会上的讲话

(2011年4月2日)

  今天,我们召开一季度室务会,主要是简要总结一季度的工作,安排部署二季度以及下步工作任务。刚才,各位处长、主任汇报了各自处室一季度工作完成情况,提出了二季度工作重点及下步工作思路,讲的都不错,突出了工作重点和工作的连续性。汇报中有的处室注重抓学习和能力建设等基础工作,有的处室注重制度建设,注重加强管理,安排工作更加理性,也很科学,这些都标志着办公室各项工作正全面进入规范化、制度化、科学化的管理轨道。会上,各分管主任对分管处室的工作进行了点评,提出了工作要求,讲的很到位、很具体,很有操作性。希望会后各处室召开处务会,传达贯彻好这次室务会精神,按照分管主任提出的要求,认真抓好各项工作的落实。

  总的看,一季度各处室工作完成的都很好、很有成效,能用指标量化的叫“开门红”,不能量化的叫实现“良好开局”,主要有四个方面的亮点工作:

  一是搬迁筹备工作成效显著。主要有四个标志:一是结束了市政府机关六十年没有搬迁的历史;二是实现了让市领导满意、机关干部满意、社会各界满意的工作目标;三是为筹备成立机关事务管理局打下了坚实基础,在筹备搬迁中,机关事务管理局的运行模式运转良好;四是筹备和搬迁工作锻炼和检验了办公室的干部队伍。搬迁任务繁重,工作千头万绪,由于做到了超前谋划,精心组织,周密安排,尤其是充分弘扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,厉行节约、艰苦奋斗的精神,狠抓落实、求真务实的精神,完成了一项了不起的系统工程,负责搬迁和筹备工作的同志做出巨大贡献,事务组、电子政务组、财务处、地产组、节能与车辆组、服务中心、保卫组的同志功不可没。

  二是政务工作优质高效。秘书、综合、电子政务、总值班室、研究室、建议提案办理、督察室、市民投诉、文电处、政务公开等工作取得很好的工作业绩。

  三是组织人事的基础工作不断加强。机关党建工作扎实推进,干部职工思想政治工作开展经常化,人事工作底数清晰,用工制度、工资管理等得到规范,在联伟、锦旗书记的领导下,有效解决了一些历史遗留问题。人事工作为机关干部服务的理念进一步牢固树立。

  四是边海防、打私等工作规范有序。在茂贤、忠平主任领导下,带“海”字的工作逐步规范,自去年底合署办公后,力量得到整合,管理有形,对内对外树立了良好形象,得到了社会各界的认可。同时,应急办工作也充分发挥职能作用,取得较好的工作成绩。

  另外,老干部工作、监察工作、保密工作、招商工作、包扶工作,以及后勤、保卫、车队等项工作都实现了预定的工作目标。

  关于工作中存在的问题,由于平时与各分管主任经常交流沟通,加上通过不定期开小会、个别谈话等,也都及时指出并提出了整改意见,在室务会上就不展开讲了。只讲一种现象,就是现在办公室的年轻同志、年轻的中层干部已成为中坚力量,这些同志干工作有大局意识,积极主动,任劳任怨。相比之下,我们一些老同志、个别任职时间较长的中层干部,在思想水平、精神风貌、文化知识等方面,很有必要向这些年轻同志学习了,特别是各处室负责人要切实负起责任来,你们有两项重要职责,一是带好队伍,二是在处室内营造出稳定、和谐、健康的工作氛围。

  关于二季度办公室工作,各分管主任已经讲了,我重点强调以下四点:

  一是抓好政务工作。会务、接待、纪要、综合文字、文电承办、保密、信息、调研、督查、提案办理、市民投诉,要继续巩固已有成果,再接再厉,再创佳绩。要加大政务公开工作的力度,认真组织好“5·15”政务公开日活动;电子政务处要重点抓好新区办公楼内网络安全工作。

  二是抓好所承担的政府职能工作。边海防、打私办要协同作战,完成好维边工作任务;采购中心要规范运作,自觉接受社会监督;应急办要强化值班值宿工作,加强信息报送和培训工作,提升处置突发事件的能力和水平。

  三是组建好机关事务管理局。与此同时,要建立和完善处室职责,搞好定员定岗;着手制定节能减排、用工考勤、会议室管理、食堂管理、成本核算、房地产管理、办公室卫生管理、安全防范、车辆管理等各项工作制度。

  四是抓好干部考核工作。到新区办公后,办公区域扩大,干部人数增加,干部考核管理要跟上。请党委、人事处研究起草一个干部考核细则,把日常考核与定期考核结合起来,把实绩考核结果与干部提拔使用挂起钩来。

  最后,希望办公室同志搬迁入新区,住上新办公室后,各方面都有一个新的变化,努力做到思想上有新境界,精神上有新面貌,处事上有新高度,作风上有新形象,工作上有新提高。